SAP中国顾问商业创新架构师鲁百年：医药企业如何实现流程再造和组织创新

近中午6点，鲁百年指导教授显现在酒吧的美联社就会议室，他没法多久好好完连串名为“生物科技餐饮大一些公司如何充分利用数字化转变号”的主旨演谈论，受众个体是来自全国各地的连锁式药房在表面上。一进美联社就会议室门内，鲁百年指导教授就向名记者发不知，你们有没法有去听演谈论，然后去找名记者自己好好演谈论时友情彼此间就背离了意念，从既定意念谈论到了大一些公司革新。

“师者，所以传道受业解惑”，是名记者对鲁百年指导教授最深的眼光，他常常弹出一个不知题，启用反不知句式，并刚刚作答，很像教师在课后上的特殊教育。

鲁百年指导教授是后下半年参与录取的青年，后求学于天水师范大学，中学毕业后留校任教再次到剑桥留学完成学业，奉派后当了副教授。屡任天水铭传数学系副所长、BO一些公司我国区售前总监、Oracle高级政府部门顾不知等，创建人SAP我国首席赢利革新架构师，是一跃的全国巡谈论“空中飞人”，名记者简述了鲁百年指导教授一周的空档，从江苏昆山到福建福州、上杭然后到广州深圳，遍及半个华东。

正式美联社从什么是SAP开始，鲁百年指导教授又谈论了他“经典”的笑话——我去跟人简述什么是SAP，他们都不去找，还以为是SPA，仅仅上在SAP在世界性有广泛的应用领域，NBA球赛广告板偶尔就会弹出“SAP”字样，原因是SAP为NBA给予了科研人员；航空一些公司、石油一些公司都用了SAP政府机构软件；国内农夫山泉、三全食品、普通人大店主、摩托罗拉、华大基因等都是SAP的出乎意料犯罪行为。

SAP是“System Applications and Products”的简称，一则代表法国SAP一些公司，二则代表其一些公司大一些公司政府机构形式化系统设计软件的厂家，包含了大一些公司资源政府机构（ERP）、零售商关系政府机构（CRM）、大一些公司指标、物力资源、供应链、制造一系列系统设计，现在SAP一些公司主推的是其SAP S/4HANA 系统。

据我们认识到，SAP一些公司创办于1972年，总部位于法国沃尔岑，在世界性握有数万名雇员，经营范围拓展至100多个国家和周边地区，世界性500最弱大一些公司80%都应用领域了SAP政府机构软件。为其给予了从大一些公司除此以外到赢利决策以及厂家开始运行的全套政府机构软件，协助大一些公司高效政府机构和厂家以及经营范围程序革新，充分利用大一些公司精细化政府机构。

SAP在世界性多地公司股票交易所该公司，纽交所样本辨识，其市值高达1043.12亿（截止12月16日），与拜耳、BMW、大众、西门子等总括DAX30指数伦敦证券交易所。

“我每次给人简述SAP，就不知大家凡是去找SAP的后头，结果没法几个人后头，你怎么显然不去找呢，SAP仅仅上是世界性500最弱才是的政府机构大师。”鲁百年指导教授不去找。

名记者不知为什么SAP作为咖啡店战略规划软件一些公司很难直接影响每个从业人员的制造力，并合作开发相应的软件和程序。鲁百年指导教授不去找，SAP将世界性大一些公司分作28个大类，并与这28个大类的从业人员协就会的公司，认识到他们的经营范围制造力和政府机构着力点，再次注入SAP就有的赢利化开始运行充分。这样软件所设计就显然就会独立从业人员的制造力，很难无论如何不尽相同从业人员的不尽相同政府机构制造力。

作为世界性最大的大一些公司政府机构软件厂家，SAP就会显然就会显现革新持久、思路停滞不前的原因呢？鲁百年指导教授看看不去找，仅仅上SAP的一站式并不无论如何由自身给予，而是同样与政府部门一些公司、大一些公司战略规划一些公司的公司。他举例称SAP的的公司伙伴可以排列为ABCD，A是埃森哲、B是毕博、C是凯捷安永、D是和信……

“SAP好好政府机构政府部门、软件本身也是世界500最弱，那么为什么它没法名呢？就是因为他与政府部门一些公司的公司，进去的一些公司显然用的政府部门一站式是和信的毕博的，但是才是的科研人员者是SAP，SAP是幕后主角，这种开始运行手段叫作生态圈。”鲁百年指导教授不去找。

后续的一站式也是交由具体原因的政府部门一些公司来好好，就会根据指派一些公司的经营范围制造力来具体原因变更软件，被称作“二段式革新”，于此，SAP开放式的经营范围布局尽显然了其能为制造业、工业产品、餐饮、科技、医疗等从业人员给予原生软件和一站式，形成了牢固的生态圈，保持了多年的经营范围压倒和高速激增。

SAP仅仅上是一整套的民间组织程序和开始运行规约，使用SAP软件只能对大一些公司就有经营范围程序顺利进行规约化搜集，以直接影响SAP运维制造力。“显然一般的政府部门一些公司就会根据你一些公司的只能来对你驳斥相应的要求，但是SAP不是，SAP只能一些公司民间组织程序有一个再次造操作过程，以达到程序化政府机构的标准。”鲁百年指导教授不去找。

“有些大一些公司显然引入SAP比较苦恼，你像一些国企，一旦程序化政府机构，要裁人，要砍去冗余的部门，就会直接影响大部分人的在政治上，但是SAP对大一些公司转型是向好的，上SAP后可以该公司，可以满足违反规定安全检查。”所以SAP的经营范围员偶尔谈论的一句话是“长痛不如短痛”，规约化政府机构以许诺大一些公司曾一度的程序化经营，但是短期确实就会造成阵痛。

“曾经有一个饮品厂家，引入SAP不久出售，价格比仅仅重要性高出几倍，原因就是并购一些公司对他的初审是清晰的，进销存一目了然。”鲁百年指导教授简述了这样一个实例。

人才，是SAP小规模革新和活力的关键，据鲁百年指导教授简述，一些公司在表面上已在普林斯顿大学出资设立了学院，锚定革新人才，SAP一些公司很难尽显然革新人才、科技人才的小规模注入。

得知名记者认识到过自己出版发行的《革新所设计理性》，鲁百年指导教授又将话题引向大一些公司变革和革新。“大一些公司革新是每个大一些公司小规模转型的生命线，是大一些公司的基本竞争力。从制造型号大一些公司到销售型号大一些公司，再次从销售型号大一些公司到一站式型号大一些公司，都只能革新，不管是充满效用和见效较长的变革型号革新，还是具相当大效用和较快充分利用指标的而今革新；还是效用与指标对半的商品革新；还是大一些公司在表面上为主具小得多效用的开始运行革新，都是大一些公司更加在渴望的革新。”《革新所设计理性》拓展训练原稿如此读到到。

“SAP是法国一些公司，法国人给人的眼光是严谨，换种不去找法就是死板，那么为什么法国人很难直接影响世界小规模革新呢？”一个关键点就在于革新是四海法的，革新也有一套既定的程序。鲁百年指导教授不去找。

“法国人驳斥工业4.0，较短的时间就拿出了90页的具体原因规画。我们也谈论《我国制造2025》，从此前的五年规画跳到10年，就是要鼓励大一些公司革新，但是具体原因怎么好好，大家还是摸着石头过河。”在鲁百年指导教授看来，韩国人低层所设计的能力很最弱，这是我国的传统多元文化抛开，是“道”与“术”的差别，去找你该好好什么，具体原因怎么好好靠自己方向转型，资源重复配备的原因不鲜见，仅仅上革新也是有逆时针图的，是四海的。

鲁百年指导教授出版发行过一本《新一轮指标政府机构》的馆藏，一开始是叫作“大一些公司指标政府机构”，但是出版发行社不尽相提议，不去找竟然去找“大一些公司指标政府机构”是什么。鲁百年指导教授的意见是ERP、CRM都有相应字汇，再次创一个CPM（大一些公司指标政府机构）的缩读到，以后还是重新命名叫《新一轮指标政府机构》，这是鲁百年指导教授关于大一些公司民间组织架构革新、各项政策、革新、大一些公司竞争力提升的首本专著，受益了许多大一些公司的认定，里一个重要的本质就是革新方。

近几年，鲁百年指导教授像一个布道者一样传播“革新方”，每到一地多以演谈论加在游戏方法论的手段谈论解革新的逆时针，在《革新所设计理性》的培训课程中的，就包含了数个革新方法论的游戏内。在鲁百年指导教授看来，革新只能具备三个元素：新、带来重要性、可以交换，一是革新必须是新的，是前人所未曾的；二是革新必须有重要性，很难带来实效；三是革新的科研成果是可以大规模推广和复制的。基于此，革新才就会造成社就会实效。

上周五（12月16日）鲁百年指导教授到华大基因顺利进行“SAP物力资源成长型号大一些公司零售商年会”，中午好好《革新所设计理性》PIP，意念为指标政府机构和大一些公司认定。“innovation day”，鲁百年指导教授在美联社时对名记者不去找，就是革新日，走进华大基因。据闻，SAP已与华大基因在大样本、物力资源政府机构、指标政府机构等顺利进行着新一轮的的公司。

典型华大基因这样的生物科技大一些公司，怎么充分利用数字化转变号呢？关键点还是重回“程序再次造”和“革新方”。鲁百年指导教授向名记者驳斥了一个不知题：你认为意味着的诊所是以谁为中心的？接着弹出答案，诊所还是以自身为中心。他以自己住院的程序详细阐释，后于投递、接着是不尽相同科就会议室彼此间顺利进行安全检查、接着是医生、终于拿药，所有操作过程都是病患者在度日。如果以病患者为中心是怎样的呢？显然是病患者不度日，而院方给予流动的一站式，终于拿药的娱乐节目显然病患者还没法重回家药就不太可能带到家。

这个操作过程就是程序再次造和革新。“生物科技大一些公司好比有生物科技制造、原料型号大一些公司、还有生命科学的，SAP就是把你所有程序形式化，用计算机来政府机构。”那怎么充分利用革新呢，就是发现程序存在的不知题，提高效率，提升体验。比方不去找餐饮药房的数字化转变号，就是以形式化政府机构为基本，进销存一体化，精细化药房SKU和而今，根据用户制造力来特性变更，甚至可以充分利用销售上的预判。

关于革新，鲁百年指导教授谈论到，最关键的遵循一定的方法，再次快速增量，像小步总能一样，革新一定会是可控的和具小规模性的。针对生物科技大一些公司，鲁百年指导教授表示，要尽早打破信息孤岛效应，充分利用资源的整合，才能尽量地发现民间组织程序、厂家一站式上的不知题，运用形式化的系统设计，助力生物科技从业人员转型。